O IBI inicia um novo ciclo em sua comunicação com a chegada de Priscila Bezerra à Vice-Presidência de Marketing. Engenheira civil, pós-graduada em Tecnologia da Impermeabilização e com mais de 16 anos de atuação no setor, Priscila traz para a diretoria uma trajetória marcada pela disseminação do conhecimento técnico, pela atuação em diferentes frentes da construção civil e pelo compromisso com o fortalecimento da impermeabilização no Brasil.
Fundadora da PB | Obra Seca, ela acumula experiência em execução de obras, indústria de impermeabilizantes e consultoria especializada. Além disso, é presença constante em palestras, cursos e conteúdos técnicos voltados à capacitação de profissionais do setor.
Em uma conversa com a equipe do IBI, Priscila compartilhou suas expectativas para a gestão, falou sobre o papel estratégico do marketing em uma entidade técnica e destacou os desafios e oportunidades para aproximar ainda mais o Instituto de seus associados e do mercado.
Uma trajetória construída pela disseminação do conhecimento
Ao longo de sua carreira, Priscila encontrou na educação técnica um dos seus principais propósitos profissionais. Segundo ela, compartilhar conhecimento sempre foi uma forma de contribuir para o desenvolvimento da impermeabilização no país.
“Tenho buscado atuar em diferentes regiões do Brasil por meio de palestras, cursos e conteúdos técnicos. Acredito que disseminar conhecimento é uma das formas mais efetivas de fortalecer o setor e valorizar a importância da impermeabilização dentro da construção civil”, afirma.
Para ela, assumir a Vice-Presidência de Marketing do IBI representa uma oportunidade de ampliar esse trabalho e contribuir para que o Instituto alcance ainda mais profissionais, empresas e formadores de opinião.
Marketing técnico como ferramenta de transformação
Questionada sobre o papel do marketing em uma entidade técnica, Priscila destaca que sua função vai muito além da divulgação institucional.
“O marketing tem a missão de conectar o conhecimento técnico à sociedade, aos profissionais da cadeia da construção e aos tomadores de decisão. É uma ferramenta capaz de ampliar a conscientização sobre a importância da impermeabilização para o desempenho, a durabilidade e a sustentabilidade das edificações.”
Na sua visão, uma comunicação estratégica fortalece a imagem do setor, valoriza os profissionais especializados e contribui para a disseminação de boas práticas técnicas.
“Como referência nacional em impermeabilização, o IBI tem um papel fundamental na geração e compartilhamento de conhecimento. O marketing é uma ponte importante para ampliar esse alcance.”
Comunicação mais próxima e participativa
Entre as prioridades da nova gestão estão o fortalecimento da comunicação institucional e a ampliação do relacionamento com os associados.
A proposta é desenvolver canais mais ativos, incentivar a participação dos profissionais nas iniciativas promovidas pelo Instituto e ampliar o alcance dos conteúdos técnicos produzidos pelo IBI.
“Queremos construir uma comunicação cada vez mais estratégica, que gere valor para os associados, fortaleça o senso de pertencimento e contribua para ampliar a influência do Instituto nas discussões técnicas e institucionais relacionadas à impermeabilização.”
A valorização das ações desenvolvidas pelos associados também faz parte dos objetivos da vice-presidência, reforçando o papel dos profissionais que contribuem diariamente para o crescimento do setor.
Aproximando o IBI de novos públicos
Outro desafio apontado por Priscila é ampliar a presença do Instituto junto a estudantes, jovens profissionais e empresas que ainda não conhecem o trabalho desenvolvido pelo IBI.
Para isso, a estratégia envolve fortalecer a aproximação com universidades, centros de ensino, entidades parceiras e eventos da construção civil, além de utilizar os canais digitais de forma cada vez mais eficiente.
“A comunicação tem o poder de transformar temas técnicos em conhecimento de valor. Queremos despertar o interesse de novos públicos e mostrar que a impermeabilização é um tema essencial para a qualidade das construções.”
A expectativa é que o Instituto seja reconhecido não apenas pelos profissionais que já atuam na área, mas também por estudantes, especificadores, construtoras e empresas que buscam aprofundar seus conhecimentos sobre impermeabilização.
Um legado baseado em inovação e resultados
Ao falar sobre o legado que espera construir ao lado do presidente Sérgio Guerra e da diretoria do Instituto, Priscila destaca a busca por uma gestão moderna, conectada às transformações da sociedade e orientada por resultados concretos.
“Desejo contribuir para que o IBI seja uma entidade ainda mais próxima dos associados, mais reconhecida pelo mercado e com uma comunicação capaz de traduzir a relevância técnica da impermeabilização para diferentes públicos.”
Mais do que implementar novas ferramentas e formatos, seu objetivo é consolidar uma estrutura de comunicação estratégica e sustentável, capaz de continuar gerando valor para a entidade no longo prazo.
“Acredito que inovação e resultado precisam caminhar juntos. Quero que essa gestão seja lembrada pela ampliação da visibilidade do IBI, pelo fortalecimento do engajamento dos associados e pela capacidade de levar o conhecimento técnico cada vez mais longe.”
Com essa visão, a nova Vice-Presidência de Marketing inicia sua atuação reforçando um dos pilares que sempre acompanharam sua trajetória profissional: a convicção de que conhecimento compartilhado gera desenvolvimento para todo o setor.
